| |
|
|
|
|
|
| Voorstelling |
 |
|
Landelijke eigendom duurzaam en kwalitatief beheren
Ondernemerschap met toegevoegde maatschappelijke meerwaarde
Landelijk Vlaanderen (LV) is een vereniging die ijvert voor de bevordering van het
ondernemerschap van de landeigenaar op het platteland. Zij beweert dat privé landbeheer een
sleutel is voor een vitaal en attractief platteland in een sterk verstedelijkt Vlaanderen.
Landelijk Vlaanderen is ontstaan in 2003 uit de samenwerking van de Vlaamse Landeigendom
(1992) met het Syndicaat van Boseigenaars en Houtproducenten in Vlaanderen in de schoot van
de Koninklijk Belgische Bosbouw Maatschappij (1893)
Landelijk Vlaanderen groepeert momenteel reeds een 800-tal leden. Het secretariaat is
gevestigd in het centrum van Brussel, in de onmiddellijke nabijheid van de Vlaamse ministeriële
kabinetten en de administratie.
Landelijk Vlaanderen wordt gekenmerkt door volgende eigenschappen:
• Zij komt op voor de private-eigenaars en de titularissen van de zakelijke rechten op het
platteland. Hierdoor nemen ze een bijzondere plaats in ten opzichte van de andere actoren
in het buitengebied.
De leden ontplooien initiatieven : Ze investeren in land en gebouwen op basis van eigen
expertise, ervaring, kennis en adviezen, met een hoge persoonlijke inbreng en
betrokkenheid. Hierdoor dragen ze bij tot de ontwikkeling en de verscheidenheid van een
evenwichtig platteland.
• Het actieterrein is multidisciplinair en vergt een horizontaal aanpak van het beleid rond
bos, landbouw, natuur, leefmilieu, water, landgoederen, parken, jacht, recreatie, ruimtelijke
ordening, landschap, monumenten, en andere beleidsdomeinen. Het vereist een brede
kennis van alle verschillende actoren en elementen van het plattelandsbeleid.
• Eeuwenoude tradities en persoonlijke betrokkenheid van de landeigenaar hebben het
platteland continue getekend en gevormd. Het vormt de basis en het bewijs dat hun
duurzaam beheer bijdraagt tot een dynamisch en waardevol platteland.
|
Eigenaars zijn terecht trots en fier op hun werk. Ze streven naar een voortdurende
verbetering van het beheer en het waardebehoud van hun goederen. Waardoor een
belangrijke maatschappelijke meerwaarde ontstaat. Hun ondernemerschap en hun
sociale verantwoordelijkheidszin zorgen nog steeds voor een duurzame productie van
voedsel, het behoud van cultureel erfgoed, waardevolle landschappen en het behoud van
biodiversiteit en natuurwaarden.
Landelijk Vlaanderen kan beroep doen op een netwerk van relaties, samenwerkings-verbanden
en overlegfora. Onder meer met:
|
|
| samenwerking van de landelijke eigenaars onderling
samenwerking van de landeigenaars met de overheid en de andere actoren |
|
• Platform Buitengebied, een ontmoetingsplaats met andere actoren op het Vlaamse
platteland zoals landbouwers, jagers, vissers.
• Vloro, een ontmoetingsplaats voor ruimtelijke en bouwgebonden materies
• Inverde, een vorming- en opleidingscentrum voor bos, land en natuur gebonden materies;
• ELO, European Landowners organisation, de Europese vereniging van landeigenaars
gevestigd in Brussel.
• NTF Nature, Terre et Forêts, de Waalse evenknie van LV in de schoot van KBBM
• FPG Federatie Particulier Grondbezit in Nederland.
• PHP Particulier Historisch Patrimonium en VCM Vereniging voor het erfgoed,
ontwikkelingsplaats voor monumentgebonden materies;
• Landelijk Vlaanderen houdt regelmatig overleg met de Boerenbond en met de
administraties van de Vlaamse overheid, meer in het bijzonder met : afdeling Bos en
Groen, afdeling Natuur.
• Landelijk Vlaanderen is ook aanwezig in de Vlaamse Hoge Bosraad en in bepaalde
werkgroepen van de MiNa-Raad en ook van het IPO (Interbestuurlijk Plattelandsoverleg)
De afgelopen jaren verzande het plattelandsbeleid in een opeenstapeling van regels, betutteling en
regelneverij. Deze toenemende reglementeringen, belemmeringen en inmengingen van en in het
privé ondernemerschap werkt ontmoedigend.
Landelijk Vlaanderen stelt echter een kentering vast in de verhouding en de communicatie van
en met de overheid. Onder impuls van de nieuwe Vlaamse regering wordt nu opnieuw de kans
geboden om deel te nemen aan het overleg, met de overheid, over de toekomst van het platteland.
Landelijk Vlaanderen is hierin actief betrokken en probeert met constructieve voorstellen het
vertrouwen te herstellen en haar verantwoordelijkheid op te nemen.
Privaat beheer is vaak doeltreffender en goedkoper dan het overheidsbeheer !
Respect, aangepaste reglementering en financiële vergoedingen zijn aangewezen om de niet
economische functies van het landbeheer te ondersteunen. Een gezonde economische functie blijft
immers essentieel. Aanvaardbare vergoedingen moeten de eigenaars stimuleren om te blijven
investeren in hun erfgoed.
In het buitengebied is er plaats voor de landbouwer, de jager, de visser, en ook de
natuurverenigingen, en zelfs de boseigenaars Doch de landeigenaar wordt over het hoofd gezien
ondanks zijn centrale rol. Dit is het gevolg van de versnippering of het gebrek aan actie. Zo bv. in
het overleg bij afbakeningprocessen, regionale landschappen, natuurrichtplannen - allemaal
regelgevingen die ingrijpen op het beheer van de eigendom - zijn de landeigenaars zelfs niet
uitgenodigd.
De basisdoelstelling van Landelijk Vlaanderen moet nu worden : “samenwerking van de
eigenaars onderling” en “samenwerking van de landeigenaars met de overheid en de andere
actoren”
De uitdagingen zijn divers :
• Het behoud van een competitieve, duurzame landbouw met bedrijfsverbreding- en
verdiepingsontwikkeling in het kader van een nieuw plattelandsbeleid
• Het scheppen, door de private actoren, van geschikte voorwaarden voor multifunctioneel
beheer van bos, natuur en biodiversiteit
• Het versterken van de interesse voor landschappen, historische waarden,
landbouwgebouwen, landgoederen en in het algemeen voor allerhande investeringen in
ruraal onroerend goed.
|
| Privaat beheer is vaak doeltreffender en goedkoper dan het
overheidsbeheer ! |
|
|
Landelijk Vlaanderen kan beroep doen op een kleine permanente ploeg en op enkele gedreven
vrijwilligers, die deelnemen aan diverse overlegfora en adviesorganen.
Landelijk Vlaanderen informeert haar leden via infodagen, excursies, nieuwsbrieven en de
ledenbladen “De Landeigenaar in Vlaanderen” en “Silva Belgica”.
|
Landelijk Vlaanderen wil blijven groeien. Nieuwe acties en verdere professionalisering moeten
de basis vormen voor een gezonde structuur op lange termijn :
1. beschikken over een versterkte ploeg, permanent of deeltijds, voornamelijk met juridische
expertise om nieuwe voorstellen te kunnen uitwerken.
2. verder uitbouwen van een goed communicatiebeleid met diverse kanalen : ledenblad,
nieuwsbrieven, excursies, infodagen, website,...
3. werven van nieuwe leden, door ons profiel te verbreden om zowel de boseigenaar, als de
landelijke eigenaar, groot en klein, jong en oud, aan te spreken.
4. Uitbouwen van een netwerk van lokale actoren door samenwerkingsverbanden te
bevorderen tussen leden, (bv. op arrondissementsbasis met provinciale coördinatie) in het
kader van decentralisatie en aanwezigheid op het terrein. Uitwisseling van informatie en
kennis van knelpunten tussen de lokale en de centrale landelijke actoren is vitaal voor de
geloofwaardigheid van de acties.
5. Oprichten van werkgroepen voor sectorgerichte acties in samenhang en
complementariteit voor horizontaal overleg.
Deels zal dit in samenwerking gebeuren met andere organisaties. Technische materies
zullen er worden behandeld : zoals pachtwet, landbouwproblemen (gezien vanuit een
eigenaarperspectief), landgoedontwikkeling, afbakening-, stedenbouwkundige- en fiscale
aspecten. In specifieke aangelegenheden zullen ze de lokale organisaties bijstaan.
6. Aantrekken van corporate partners ter ondersteuning van de algemene visie en werking
van Landelijk Vlaanderen of om te investeren in nieuwe instrumenten die deze visie
kunnen uitdragen.
 Powerpoint presentatie
|
|
|
landelijkvlaanderen.be • www.landelijkvlaanderen.be
